Как разделять личное в профессиональном. Возможна ли дружба на ваш взгляд в бизнесе?

В первую очередь нужно выяснить, для чего нужно разделять и от кого запрос? Что за ситуация? 😊
Вполне возможно, что в итоге выяснится, что и без разделения все неплохо функционирует, без ущерба для профессии. А человек сидит, переживает, стараясь разделить личное в профессиональном, тратит на это внутреннюю энергию. Потому что какой-то авторитетный хэдлайнер или блогер-единорог когда-то сказал, что обязательно нужно разделять, иначе результата не будет. То есть с этой задачей нужно более конкретно разбираться.
Если мы говорим о менеджерах по продажам, то практика показала, что чем лучше и искреннее ты интересуешься личной жизнью и интересами клиента за пределами рабочих задач, тем больше вероятности, что клиент будет покупать. У меня в терапии есть курс для менеджеров по продажам, где мы убираем ограничивающие психологические стопперы продавца, и я делюсь огромным количеством фишек для усиления контакта с клиентом, которые я успешно применяла на практике еще до карьеры психолога.
Если идет речь о психологе и его клиенте, то такая дружба нежелательна в первую очередь с точки зрения терапевтической эффективности для самого клиента.
И в заключение ответа на данный вопрос, если вдруг он о том, как уметь разделять личные ценности и свою самостоятельность в профессиональных задачах. Если профессиональные задачи не противоречат желанию индивида, то можно спокойно продолжать работать, не разделяя. Но если работать приходится против желания и воли, невозможно что-то поменять, то здесь можно начать с корректировки когнитивных ошибок мышления, которые мешают разделить личное и профессиональное.
Возможна. Но каждого человека свое понятие термина «дружба». Кто-то на обед вместе ходит, обсуждая внерабочие вопросы и считает, что это «дружба». А другой подразумевает под дружбой полное погружение в жизнь друг друга. И так и так возможна дружба, но другой вопрос, надолго ли она и как отразится на результатах и показателях? Может быть будет хуже, может быть лучше. Никто этого не знает. Только опыт каждого индивидуального человека и жизнь может дать ответ.

Стоит ли уделять внимание эмоциональному корпоративному интеллекту на ваш взгляд и почему? Как вы идентифицируете это понятие?

До карьеры психолога около 15 лет я работала в большом корпоративном мире и на своем опыте убедилась, что развитию EQ желательно уделять внимание. В корпорациях работают обычные люди. У каждого свои ценности: культура воспитания, манера общения, чувствительность, темперамент, характер, пути, форматы и навыки достижения целей и решения задач.
Все эти данные порой приводят к конфронтации в коллективах. Когда человек обладает навыками эмпатии, конструктивных коммуникаций, то есть дружелюбного донесения своих чувств, мыслей и идей, тогда легче находятся компромиссы и рабочие задачи решаются более эффективно, быстрее нивелируются конфронтации. И, как следствие, создается благоприятный микроклимат в коллективе.
Для развития вышеупомянутых навыков мне нравятся книги:
1. «Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту» автор Шейн Эдгар Г.;
2. «Переговоры без поражения. Гарвардский метод» авторы Роджер Фишер и Уильям Юри;
3. «Не рычите на собаку! Книга о дрессировке людей, животных и самого себя» автор Карен Прайор.
В них действительно мощный концентрат прикладных инструментов и конкретных примеров, которых оптимально достаточно обычному человеку, чтобы начать понимать то или иное поведение коллег и сразу начать применять рекомендации.

Что для вас ментальное здоровье? Насколько важно для вас уединение, как часто проводите время в тишине для того, чтобы набраться сил и восстановить душевное равновесие?

На мой взгляд, ментально здоровый человек – это стопроцентный реалист. Но, к сожалению или к счастью, таких людей не существует на нашей планете. По крайней мере, за свою жизнь и карьеру ни я, ни мои коллеги не встречали ментально абсолютно здоровых людей, то есть 100% реалистов. Всегда есть искажение в ту или иную сторону.  
Уединение достаточно важно, но не обязательно. Если не получается уединиться, то это не вызывает во мне тревогу или раздражение. Мне нравится проводить несколько часов наедине с собой для того, чтобы понаблюдать за собой, изучать свои желания, чувства, эмоции, реакции. А также более внимательно сфокусироваться на выполнении задач, которые приносят мне и людям удовольствие и пользу.