Как вы думаете возможно ли быть успешным в своей деятельности, жить одному и при этом быть счастливым? Объясните ответ.

Определенно. Мне кажется, важно находить внутренний баланс и уметь проводить время с собой. Наличие партнёра рядом не определяет уровень счастья, хотя так всегда закладывалось общественными стандартами.
Счастье – это, скорее, не про постоянное состояние. Однако его можно подпитывать, если получать удовольствие от работы, времени с друзьями, домашнего уюта и т.д.

Как разделять личное в профессиональном. Возможна ли дружба на ваш взгляд в бизнесе? В чем ваша основная ценность как профессионала?

Я считаю, что человек в своей жизни играет несколько ролей одновременно: роль сына для родителей, роль отца для своих детей, мужа для жены, друга для друзей, работодателя для подчиненных и так далее.
И каждую роль надо уметь играть и играть полностью. Поэтому, когда я строю партнерские проекты вместе с друзьями, мы четко распределяем обязанности по проекту "на берегу" и работаем по плану. А в свободное от проекта время мы можем быть лучшими друзьями и не вспоминать про работу, даже если есть какие-то незавершенные дела. Именно поэтому я выбираю себе в партнеры таких людей, которые способны играть свои роли своевременно.
Свою ценность как профессионала считаю умением играть необходимые роли, договариваться и быть гибким.

Влияет ли спорт на ваше эмоциональное состояние и каким образом? Как вы себя мотивируете ?

Спорт для меня – это заземление Феникса. Когда тело в движении, хаос в голове утихает, напряжение сбрасывается. После операции я по-новому ценю просто возможность двигаться, гулять, дышать.

Мотивация приходит не из «надо», а из вопроса: «Мне это в кайф? Это приближает меня к тому, кем я хочу быть?» Если ответ «да», энергия появляется сама.

8. Детство: что поменять, яркое воспоминание

Я бы не стал менять ничего в своём детстве. Именно травмы, боль и потери привели меня к пониманию целостности. Если бы не они, я бы не искал себя, не строил свою архитектуру и не пришёл к идее Humanchain.

Яркое воспоминание: мне лет 5, мы с отцом и мамой гуляем в парке. Это был момент чистой радости, где Феникс и Бабочка ещё не враждовали. Я часто возвращаюсь к этому образу, чтобы напомнить себе: я способен на счастье, оно было во мне всегда.

Что делать, если чувствуешь, что твоя самооценка начинает падать и Вы не можете найти в себе силы продолжать работать над собой?

Чтобы понять причину падения, нужно ее найти, а это часть работы над собой. То есть к себе надо пристать и разобраться. А если на это нет сил, тогда лучшим вариантом будет — путешествие. Новые впечатления, знакомства, смена обстановки и уход от навязчивых мыслей о своем несовершенстве — отличный способ переключить тумблер на позитивный лад.

Какие три совета вы бы дали своим детям для достижения внутренней гармонии в процессе взросления?

1. Любить себя и не бояться ошибаться.
2. Мечтать. Мечта может отдаляться, трансформироваться, но всегда будет двигать вперёд.
3. Зарабатывать много, для комфортной жизни.

Какие бы 3 вопроса вы задали незнакомому человеку, чтобы составить о нём общее впечатление? Назовите 5 своих профессиональных достоинств и 1 главный талант.

Какой его любимый динозавр. Какие у него отношения с родителями и братьями, сестрами. Во что он искренне верит.

Мой главный талант в умении дружить.
Мои профессиональные достоинства:
- умение строить отношения с разными людьми;
умение слушать и слышать;
я очень хороша в проектировании и строительстве эффективных для комфортной работы систем;
умение создавать перемены к лучшему;
умение спланировать время таким образом, чтобы команда выполнила поставленные задачи в срок и без переработок.

Опишите идеального руководителя и идеального сотрудника? Можно ли совмещать профессиональное и личное, дружбу и партнерские взаимоотношения?

Идеальный руководитесь – эксперт в своей области деятельности, умеющий руками, с управленческой зрелостью (умеет делегировать, расставлять приоритеты, без синдрома самозванца и т.д.) и без микроменеджмента. Личное не должно отражаться на рабочих задачах, но дружба и партнерство вполне совместимы, если нет риска конфликта интересов и/или ключевые процессы не человекозависимы.