Стоит ли уделять внимание эмоциональному корпоративному интеллекту на ваш взгляд и почему? Как повысить вовлеченность в рабочий процесс у себя и своих коллег?

Конечно, это влияет на сонастроенность коллектива, на общую командную работу. Значит, помогаем, принимаем сильные и слабые стороны каждого, минимизируем конфликты. А значит, достигаем цели. И делаем это быстрее, эффективнее и даже в удовольствие.
Помимо закрытия базовых потребностей в достатке и безопасности, конечно:
– Коллеги должны понимать цель, быть проинформированными, куда и как мы движемся.
– Разделять цель. Она должна совпадать с их целями. Или, как минимум, не противоречить.
– Вложить свое (мнение, идею), которая станет частью способа достижения цели и частью цели.
– Отвечать ценностям человека. Например, для человека ценность – познание нового и обучение. Значит, на пути достижения цели в работе, а лучше сказать в деятельности – это должно отразиться.
В идеале:
– Делать то, что получается лучше всего. То, что нравится.
– И делать то, что нужно окружению (социуму, компании, команде), т. е. будет признано.