Как повысить вовлеченность в рабочий процесс у себя и своих коллег? Стоит ли уделять внимание эмоциональному корпоративному интеллекту на ваш взгляд и почему?

Как повысить вовлечённость себя и своих коллег:
1) Повысить уровень энергии. Есть энергия, то есть желание ее куда-то направить (важно направить в нужное русло). Нет энергии – человек ничего не хочет делать. Порекомендовала бы технику энергодыхания, она быстро и эффективно повышает уровень энергии. Порекомендовала бы еще техники здорового сна у Блинкова.
2) Вернуть внимание человека из проблемы в возможности. В этом может помочь психотехника ТВУ.
3) Групповая динамика. Следить за уровнем энергии группы и за ее поведением. Важно, чтобы они ощущали себя единым организмом и сделать, чтобы каждый в этой группе воспринимался как свой (не должно быть чужих).
4) Каждый член команды должен быть на своем месте и заниматься тем, что в кайф. Для этого искать у сотрудников мотивы, которые будут включать их в процесс. Обязательно стоит уделять внимание корпоративному интеллекту, так как от этого зависит продуктивность компании, ее движение в развитии.
Уровень дохода растет, когда каждый сотрудник работает на максималках и получает при этом кайф. При этом появляется структура действий, слаженность и согласованность, что дает возможность учредителю и руководителям компании не быть в постоянном стрессе, что все развалится.