Как влияет окружение на ваше ментальное здоровье? Замечали ли вы разницу? Можете привести пример.
Мое внутреннее состояние, когда я в компании людей, прямое отражение того, какая в этой компании атмосфера. Иногда я выпадаю из осознанности и двигаюсь по течению этой атмосферы, но после покидания зоны действия, анализируя свое состояние, понимаю, что что-то было не так или же наоборот, как классно, что это было. Даже встречи 1 на 1 несут в себе разное настроение, после некоторых я выхожу заряженной на большие свершения, а после других кажется, что я еще больше устала.
Здесь важна адженда, настроение обеих сторон, внешние обстоятельства (локация, погода, контекст встречи).
Если один участник проекта честно говорит, что он не в ресурсе, что хочет притормозить, что не понимает, куда мы двигаемся, а другой член команды заряжается от него подобным настроением (когда цель и мотивация, стратегия решения по вытаскиванию человека из подобного состояния не выстроена), есть шанс потерять всех сотрудников, и тогда через некоторое время уже посещаешь звонок с командой, где один за другим сообщают, что просто нет сил на проект. Тут уже вопрос мотивации и реальных результатов.
Один из проектов по образовательному коучингу, куда меня пригласили несколько месяцев назад, был выстроен на чистом энтузиазме, и каждый участник был невероятным специалистом, ученым, каждый был ответственным за свое, я присоединилась к проекту спустя 5 месяцев от начала и была заряжена идеей, желанием помогать. Но, к сожалению, я пришла в команду крутых специалистов, которые были полностью высушены, они уже приложили максимум усилий и не получили ожидаемого результата, мотивации идти дальше не было. Мы провели вместе еще 3 месяца, 1 из которых намеренно ушли в радиомолчание (у каждого были текущие проекты помимо этого), думали, что за месяц пересоберём стратегию в своих головах, придем к пониманию того, что и сколько можем выделить. По окончании месяца каждый пришел на звонок с предложением остановить проект. Несмотря на вложенные усилия, это было взрослым решением, и я рада, что команда пришла к такому выводу. Иногда важно иметь силу убить проект в начале, чем угробить еще больше ресурсов и тащить это дальше.