Ответьте на вопрос «Кто вы?»

«Кто я?»,- ответов очень много. И нужно сказать, что они меняются в течение моей жизни. На сегодня:
я – мама, жена, дочь, сестра, невестка, друг с большим числом преданных и прекрасных друзей;
я – профессионал своего дела с осознанной миссией и ценностями;
я – человек, балансирующий между своими светлой и теневой сторонам и архетипами;
я – гражданин, пытающийся жить по правилам, внешне и глубоко презирающий правила внутри;
я – патриот своей страны, не поддерживающий сегодняшнюю власть;
я – большой любитель природы, искусств и путешествий;
я – постоянный ученик, не могущий остановится в развитии и жаждущий делиться постигнутым с окружающими;
я – кинестет и огромный фанат комфорта.
В вопросах сердечного влечения я – антикантианец.
В политических я – демократ
В религиозных – атеист.
В мистических – сомневающийся.
Я – Человек Свободный.

Как вы думаете возможно ли быть успешным в своей деятельности, жить одному и при этом быть счастливым? Объясните ответ.

Определенно. Мне кажется, важно находить внутренний баланс и уметь проводить время с собой. Наличие партнёра рядом не определяет уровень счастья, хотя так всегда закладывалось общественными стандартами.
Счастье – это, скорее, не про постоянное состояние. Однако его можно подпитывать, если получать удовольствие от работы, времени с друзьями, домашнего уюта и т.д.

Что делать, если чувствуешь, что твоя самооценка начинает падать и Вы не можете найти в себе силы продолжать работать над собой?

Чтобы понять причину падения, нужно ее найти, а это часть работы над собой. То есть к себе надо пристать и разобраться. А если на это нет сил, тогда лучшим вариантом будет — путешествие. Новые впечатления, знакомства, смена обстановки и уход от навязчивых мыслей о своем несовершенстве — отличный способ переключить тумблер на позитивный лад.

Опишите идеального руководителя и идеального сотрудника? Можно ли совмещать профессиональное и личное, дружбу и партнерские взаимоотношения?

Идеальный руководитесь – эксперт в своей области деятельности, умеющий руками, с управленческой зрелостью (умеет делегировать, расставлять приоритеты, без синдрома самозванца и т.д.) и без микроменеджмента. Личное не должно отражаться на рабочих задачах, но дружба и партнерство вполне совместимы, если нет риска конфликта интересов и/или ключевые процессы не человекозависимы.

Что для вас проявление истинного себя, реализация и раскрытие потенциала? В чем ваше предназначение?

Путь к себе - это дорога длиною в жизнь. Сказать, что я уже нашёл все ответы на свои жизненные вопросы, было бы лукавством. Но я точно могу утверждать, что очень важно слушать свою интуицию. Опираясь на "внутренний голос", можно принимать лучшие решение, объяснение которым найдется в будущем, но точно найдется и такое решение будет лучшим для вас лично, по итогу.

Я точно раскрываю свой потенциал, когда занимаюсь вопросами управления команд и что-то строю, улучшаю, думаю о пользователях. "Строить системы и влиять через них на жизнь людей, улучшая ее" - так сейчас формулируется моя миссия.

Что для вас самовыражение и предназначение?

«Самовыражение – это как я могу показать себя другим. Каким способом я могу это сделать. Через рисование или даже своей одеждой, поведением.
Предназначение – что я могу привнести в этот мир. Какую историю о себе оставлю, будет ли это полезно. Надеюсь, что да.»

Опишите идеального руководителя и идеального сотрудника? Можно ли совмещать профессиональное и личное, дружбу и партнерские взаимоотношения?

Идеальный руководитель человечен, думает о своих людях, дает им возможность раскрывать свои сильные стороны, помогает в развивитии, доверяет своим сотрудникам, но требователен.

Идеальный сотрудник в первую очередь ответственный специалист, который думает о конечном результате и ему важно не просто сделать, как ему сказали, а сделать хорошо и с максимальным удобством для заказчика/конечного пользователя. Он точно любит свою работу и находится на своем месте. Он хочет расти, развиваться и в то же время сам по себе он личность со своим мнением.

Профессиональное и личное совмещать точно можно, часто на работе можно встретить настоящего друга. Партнерские взаимотношения с друзьями тоже возможны, хоть и рискованы. Если руководитель и подчиненный или партнеры по бизнесу являются друзьями, то когда между ними возникнет конфликтная ситуация, она станет настоящей проверкой на прочность для дружбы. Выживут лишь те взаимотношения, где люди действительно умеют разделять близость и решение вопросов бизнеса. Я бы очень хорошо подумал, прежде чем звать друга к себе в подчинение или в бизнес. Важен высокий уровень осознанности обоих участников таких взаимотношений.